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Komplexitätsmanagement und eingesetzte MethodikenStrategische Potenzialanalyse zur Ermittlung des Ertragspotenzials einer strategischen GeschäftseinheitABC Analysen & Activity-Based Costing zur kurzfristigen Steigerung der Rentabilität durch Reduzierung der KomplexitätNachhaltige Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch Reengineering der Kern-GeschäftsprozesseDie Ertragskraft und nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens werden wesentlich beeinflusst durch die Komplexität in allen Funktionsbereichen. Aus einer Vielzahl durchgeführter Projekte in unterschiedlichen Branchen ist erkennbar, dass sowohl die Anzahl der Verkaufsprodukte (oder Produktionsprogramme) als auch die Anzahl der Kunden (oder Distributionsstrukturen) wesentliche Komplexitätstreiber darstellen, die die Profitabilität des Unternehmens negativ beeinträchtigen.

Corporate Advisors ist eine Unternehmensberatung, die sich seit Anfang der 90er Jahre erfolgreich auf das Komplexitätsmanagement mit den Kernelementen Strategische Potenzialanalysen, Activity-Based Costing (Prozesskostenrechnung) und Business Process Reengineering (BPR) spezialisiert hat. Durch den Einsatz der unterschiedlichen Methodiken des Komplexitätsmanagements ist es Corporate Advisors immer wieder gelungen kurzfristige Ergebnisverbesserungen und nachhaltige Steigerungen der Wettbewerbsfähigkeit für unsere Kunden zu erlangen.

Aufgrund des Fokus der ABC2 Methodik (ABC Analyse & Activity-Based Costing) auf eine kurzfristige Steigerung der Profitabilität, eignet sich die Methodik insbesondere auch für Restrukturierungs- und Sanierungsaufgaben. In diesen Projekten ist es teilweise erforderlich, dass Mitarbeiter von Corporate Advisors als Partner des Managements die Veränderungsprozesse begleiten oder die operative Verantwortung in Form eines Interim Management übernehmen, um die effiziente Implementierung zu gewährleisten.

Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, verfügen alle Senior Berater über eine langjährige Industrieerfahrung in leitenden Funktionen als Bereichsleiter, Geschäftsführer oder Vorstände. Diese Funktionen wurden in multinationalen Konzernen und international agierenden großen mittelständischen Unternehmen ausgeübt.

Vielen Dank für Ihren Besuch. Wir freuen uns, wenn wir Ihnen helfen können.

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