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Der Erfolg von Corporate Advisors wird bestimmt durch die langjährige Erfahrung unserer Berater in hohen Managementfunktionen in der Industrie und in der Beratung. Darüber hinaus vertrauen wir auf in der Praxis erprobten Konzepten, Methodiken und Werkzeugen, die in vielen Fällen über Jahre hinweg entwickelt und verfeinert wurden. Durch diese Vorgehensweise stellen wir sicher, dass Veränderungen frühzeitig erkannt und aufgenommen werden und somit unseren Kunden verfügbar gemacht werden.

Die nachfolgenden Seiten können nur einen Überblick über die eingesetzten Methodiken vermitteln. Dabei konzentriert sich die Darstellung auf die Darstellung der Methodiken des Komplexitätsmanagements und die von Corporate Advisors im Zusammenhang mit dem Merger & Aquisitions Prozess eingesetzten Methodiken.

Komplexitätsmanagement - Strategische PotenzialanalyseKomplexitätsmanagement - ABC Analyse & Activity-Based CostingBusiness Process Reengineering - Total Cycle TimePost-Merger Integration - Ausschöpfung vorhandener SynergienWeitere Informationen zu den Methodiken des Komplexitätsmanagements in Form von download-fähigen Dokumenten finden Sie im Menüpunkt Komplexität.

Sollten Sie weitere Fragen zu den eingesetzten Methodiken haben, schicken Sie uns bitte eine E-Mail an info(at)corporateadvisors(punkt)de oder rufen Sie uns von Montag bis Freitag zwischen 9:00 Uhr und 17:00 Uhr unter +49 (0) 9721-188225 an.

 

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