Durch die langjährige erfolgreiche Zusammenarbeit mit anderen Beratungsunternehmen, die eine ähnlich pragmatische und ergebnisorientierte Beratungsphilosophie vertreten und darüber hinaus hohe ethisch moralische Maßstäbe für die Zusammenarbeit mit unseren Kunden anlegen, sind Corporate Advisors in der Lage für jedes Projekt eine optimale Teamzusammensetzung zu gewährleisten. Darüber hinaus sind Corporate Advisors durch die Zusammenarbeit mit geeigneten Partnern in der Lage umfangreiche Beratungsprojekte aus einer Hand anzubieten.

Aus Sicht des Kunden tritt Corporate Advisors in aller Regel gegenüber dem Kunden als Komplettanbieter der Beratungsleistung auf. Der Kunde profitiert vom Corporate Advisors Netzwerk ohne mit der Komplexität aus der Zusammenarbeit mit mehreren Beratungsunternehmen konfrontiert zu werden.

PSI Consulting

Die in Höchstadt bei Erlangen ansässige Beratungsgesellschaft beschäftigt sich mit folgenden Themenschwerpunkten und ergänzt damit das Dienstleistungsangebot von Corporate Advisors sinnvoll:

• Prozessgestaltung

Die Kombination des EFQM-Modells mit den 3 Business Prozessen

• CRM – Customer Relationship Management
• SCM – Supply Chain Management und
• PLM – Produktlebenszyklus Management

bilden einen idealen Rahmen, um alle Unternehmensprozesse schnell und effizient zu analysieren.

• Kontinuierliche Verbesserungsprozesse

Mit Kaizen (KVP, CIP, ...) können in der Analyse gefundene Stärken und Schwächen gezielt aufgegriffen werden.

• Kennzahlen- und Entgeltsysteme

Aufeinander abgestimmte und gegenseitig unterstützende Kennzahlen- und Entgeltsysteme sind eine wesentliche Voraussetzung für den Unternehmenserfolg.

• Entgelt-Rahmenabkommen (ERA)

Unterstützung von Unternehmen bei der Einführung und Ausgestaltung von ERA

Performance-Leap BV

Das im niederländischen Valkenburg ansässige Unternehmen ist spezialisiert auf die Sanierung von mittelständischen Unternehmen mit einem jährlichen Umsatz zwischen 15 und 500 Mio. €. Das in Europa einzigartige Geschäftsmodell beinhaltet die Übernahme der operativen Verantwortung für das Unternehmen und die Bereitstellung eines Managementteams. Da Unternehmen in Krisensituationen in aller Regel nicht in der Lage sind die hohen Kosten für Beratungsleistungen und Interim Management zu tragen, erfolgt die Bezahlung von Performance Leap überwiegend in Geschäftsanteilen / Aktien. Dadurch wird sichergestellt, dass die Ziele der Eigentümer hundertprozentig im Einklang sind mit den Zielen von Performance Leap. Dies sind die Steigerung des Shareholder Value, eine rasche und erfolgreiche Implementierung und die Umsetzung einer zuvor gemeinsam festgelegten Ausstiegsstrategie, um die Wertsteigerung zu realisieren.

WFS Consulting

Das im schweizerischen Pfäffikon ansässige Unternehmen ermöglicht Corporate Advisors den Zugang zu einem internationalen Netzwerk von Beratungsunternehmen in Deutschland, der Schweiz, den Niederlanden und den Vereinigten Staaten von Amerika.

Die Köpfe des Netzwerks sind ehemalige Vorstände und Geschäftsführer multinationaler Industriekonzerne und Investmentbanken.

Die Schwerpunkte der Aktivitäten des Netzwerks liegen in den Bereichen Unternehmensstrategien, Merger und Akquisition, Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen, oftmals in Verbindung mit Strategischen Allianzen. Insbesondere bei der Bildung strategischer Allianzen erweisen sich die internationalen Kontakte des Netzwerks als erfolgsentscheidend, um über strategische Partner und Finanzinvestoren den betreuten Unternehmen Finanzmittel zuzuführen, um aggressive Wachstums- und Internationalisierungsstrategien zu verfolgen.